导读: 我国一些制砂机生产企业在试行这一管理的过程中，以提高综合效率、追求寿命周期费用的经济性为目标，使企业的设备构成和技术状况有所改善．促进了企业的技术进步和产品的更新换代，从而获得了较好的经济效益c设备综合管理的优越性为越来越多的人所认识c 机制砂生产线设备综合曾理的特点 机制砂生产线设备综合管理的特点可概括为“一生管理、两个目标、九个结合” 一生管理 一生管理，是指设备从规划、设计、制造、安装〔前擎生j到使用、修理、改造、更新(后半生j全过程的寿命周期管理，这是区别于传统设备管理(只瞥维修这一段)的主要标志： 两个目标 是指提高设备综合效率和追求寿命周期费用的经济性这两个目标命周期费用已成为国际上设备研究领域的一个重要课题 五个结合。
机制砂生产线设备综合管理就是运用现代科学技术、管理理论和管理方法，对制砂机等设备寿命周期(从规划、设计、制造、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新到报废)N全过程从技术、经济和经营管理等方面进行综合研究和管理，以提高设备综合效率和追求寿命周期费用的经济性)b目标．从而为提高企业的经济效益服务。
我国一些制砂机生产企业在试行这一管理的过程中，以提高综合效率、追求寿命周期费用的经济性为目标，使企业的设备构成和技术状况有所改善．促进了企业的技术进步和产品的更新换代，从而获得了较好的经济效益c设备综合管理的优越性为越来越多的人所认识c 机制砂生产线设备综合曾理的特点 机制砂生产线设备综合管理的特点可概括为“一生管理、两个目标、九个结合” 一生管理 一生管理，是指设备从规划、设计、制造、安装〔前擎生j到使用、修理、改造、更新(后半生j全过程的寿命周期管理，这是区别于传统设备管理(只瞥维修这一段)的主要标志： 两个目标 是指提高设备综合效率和追求寿命周期费用的经济性这两个目标命周期费用已成为国际上设备研究领域的一个重要课题 五个结合。
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机制砂生产线设备前期管理是抓从规划到投产这一阶段的全部L作。
包括设备方案的构思、调研、论证和决策；自制设备的设计和制造、外购设备的采购、订货i设备安装、调整、试运转；效果分忻、评价和信息反馈等。
前期管理的里点是把好制砂机选型和购置关，择优录用防止盲目性。
前期管理很重要，因为制砂机使用寿命闭期费用的的—如在前半生就已被确定来。
对于企业自制设备，由于包括f规划、设计、制造以从信息反馈系统，可以认为是”管一生”。
因此，在一定程度上，应提倡企业自制专用设备 对于进口设备，如果设备使用部门、技术部门参与进口设备的谈判、考察、监造、验收等环节，特别是订货前提出可靠性和维修性要求，供方接受并在设计中体现了这些要求、或参了设计审查，从而避免了“后遗症”，可以认为是管了 生。
目前，设计、制造与使用的结合在供货企业芍电货企业间尚存在一些问题。
结合，需要供需双方的共同努力。
对于供方而言，应努力创造条件，主动当用户建立联系．收集用户需求信息用户在功能、品质、使用等方面要求的制砂机，并提供良好的售后服务。
对于用户而言，应主动向供方提供产品要求的信息．昆要求准确、及时、全面；尽可能参与供方的设计过程和制造过程，为掌握设备的前半曼：情况和对设备前半生实施管理打下基础。
机制砂生产线设备的综合管理还包括：制砂设备使用寿命周期费用分析、建立和健全综合管理组织和体系、依靠技术进步进行技术改造和更新、技术经济分析和资产管理等。
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制砂机也不是凭空就出现的，它的加工也需要借助各种各样的原材料，因此物资采办管理在制砂机的生产中具有重要的地位。
这对于很多起来来说都是显而易见的，但是很多企业在采办原材 料的过程中由于控制不到位，会出现各种各样的浪费现象。
制砂机在工矿行业中的应用非常广泛，很多矿石的处理要借助于制砂机来完成，以此可以达到满足客户要求的生产效率并带来好的经济效益，所以制砂机在市场中赢得了客户的喜爱，制砂机也为我国的发展创造了美好前景。
从制砂机设备生产物资管理的角度来讲，生产和服务设备、原材料、半成品、成品都可以被称为物资，物资管理的目标是尽量减少消耗，少占用、少搬运等。
有效的采办管理可以减低生 产成本，提高产品质量，嵩山重工意识到采办是物资管理和设备生产的源头，同时也是降低成本的重要环节，在市场经济环境下，供应商的推销策略、广告宣传等使得采办人员难以认清真相 ，所以采办管理团队要坚持本企业内部的采办基本原则，慎重选择供应商，做好物资质量水平评估。
嵩山重工制砂机在专家的技术指导中不但更新升级，运行可靠、高效节能，深得客户的青睐，同时也吸引了一大批行业外人士纷纷跻身制砂机行业，以期在该行业中寻找到适合自己发展的优势。
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