导读: 4.冲击式制砂机除尘系统的管理，应特别留心那些影响抽尘点吸风量和负压之设备部件的变化。
机制砂生产线设备前期管理是抓从规划到投产这一阶段的全部L作。
包括设备方案的构思、调研、论证和决策；自制设备的设计和制造、外购设备的采购、订货i设备安装、调整、试运转；效果分忻、评价和信息反馈等。
前期管理的里点是把好制砂机选型和购置关，择优录用防止盲目性。
前期管理很重要，因为制砂机使用寿命闭期费用的的—如在前半生就已被确定来。
对于企业自制设备，由于包括f规划、设计、制造以从信息反馈系统，可以认为是”管一生”。
因此，在一定程度上，应提倡企业自制专用设备 对于进口设备，如果设备使用部门、技术部门参与进口设备的谈判、考察、监造、验收等环节，特别是订货前提出可靠性和维修性要求，供方接受并在设计中体现了这些要求、或参了设计审查，从而避免了“后遗症”，可以认为是管了 生。
目前，设计、制造与使用的结合在供货企业芍电货企业间尚存在一些问题。
结合，需要供需双方的共同努力。
对于供方而言，应努力创造条件，主动当用户建立联系．收集用户需求信息用户在功能、品质、使用等方面要求的制砂机，并提供良好的售后服务。
对于用户而言，应主动向供方提供产品要求的信息．昆要求准确、及时、全面；尽可能参与供方的设计过程和制造过程，为掌握设备的前半曼：情况和对设备前半生实施管理打下基础。
机制砂生产线设备的综合管理还包括：制砂设备使用寿命周期费用分析、建立和健全综合管理组织和体系、依靠技术进步进行技术改造和更新、技术经济分析和资产管理等。
。
机制砂生产线设备综合管理就是运用现代科学技术、管理理论和管理方法，对制砂机等设备寿命周期(从规划、设计、制造、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新到报废)N全过程从技术、经济和经营管理等方面进行综合研究和管理，以提高设备综合效率和追求寿命周期费用的经济性)b目标．从而为提高企业的经济效益服务。
我国一些制砂机生产企业在试行这一管理的过程中，以提高综合效率、追求寿命周期费用的经济性为目标，使企业的设备构成和技术状况有所改善．促进了企业的技术进步和产品的更新换代，从而获得了较好的经济效益c设备综合管理的优越性为越来越多的人所认识c 机制砂生产线设备综合曾理的特点 机制砂生产线设备综合管理的特点可概括为“一生管理、两个目标、九个结合” 一生管理 一生管理，是指设备从规划、设计、制造、安装〔前擎生j到使用、修理、改造、更新(后半生j全过程的寿命周期管理，这是区别于传统设备管理(只瞥维修这一段)的主要标志： 两个目标 是指提高设备综合效率和追求寿命周期费用的经济性这两个目标命周期费用已成为国际上设备研究领域的一个重要课题 五个结合。
由于除尘与工艺关系十分密切，若没有与工艺的良好配合，要搞好除尘也是不可能的。
1.在进行工艺设计中，设备配置时要留有足够设置密闭罩、缓冲装置的空间和地方。
不能单从工艺考虑经济合理。
另外，冲击式制砂机进料点应减小落料高差和避免垂直落料，以减少灰尘散发。
2.工艺设计时应考虑到运行过程中少开或不开空车，以减少设备的扬尘。
3.设备以及溜槽中的易磨损部件应采用耐磨材料或加设衬板，以减少维修次数，减少孔洞和缝隙的形成。
4.冲击式制砂机除尘系统的管理，应特别留心那些影响抽尘点吸风量和负压之设备部件的变化。
比如，风机、除尘器、管道、排风管等 。
尤其是风管的阻塞，风机叶轮的磨损和皮带的打滑，湿式除尘器的水位变化等都会引起抽尘点吸风量和负压值的变化。
例如，某石棉矿的一嵩山重工中有一套反击式破碎机除尘系统，从现场观察可知:当湿式除尘器内水位升高(阻力增加)时，由于整个系统 的阻力须平衡，抽尘点的负压值立即下降，此时可清楚地看到高速气流携带着浓烟似的灰尘从密闭罩缝隙中射出。
5.维修中应特别注意的是计划检修和复原制度。
.jpg)
一定要在维修中坚持除了工艺设备的复原外，还必须保证除尘系统的部件复原。
应该同工艺设备一样对防尘设备进行有计划的定期检查、小修、中修和大修，以保证除尘系统能长期有效地运行。
.jpg)
6.在有条件的地方或新设计中，建议设置集中式真空清扫系统或真空清扫器，以便于平时的清扫和事故发生或检修时作为控制灰尘之用。
.jpg)
。
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)